Sinisen kolmion järjestämät valmennukset

» Organisaatiokulttuurin vahvistaminen
» Strategiadialogi
» Elämän arvopisteet - johtamisen viisaus
» Vuorovaikutteinen johtaminen esimiehen haasteena
» Palautekulttuurin vahvistaminen
» Tiimit ja niiden toiminta
» Kehityskeskustelut
» Asiakaspalvelun haasteet

Organisaationkulttuurin vahvistaminen

Organisaatiokulttuuri on tekijä, joka joko vahvistaa tai rapauttaa työyhteisön suorituskykyä. Se tekee siitä jäykän ja muutosta vastustavan tai joustavan ja ennakkoluulottomasta tulevaisuuteen katsovan ihmisten yhteisön.

Avoin ja luottamukseen perustuva organisaatiokulttuuri valtuuttaa yksilön ja yhteisön toimimaan ja saavuttaman tavoitteet.

Kaikilla yksilöillä ja yhteisöillä on arvoja, uskomuksia ja vakaumuksia, mitkä vaikuttavat kaikkeen toimintaan. Nämä ohjaavat valintoja ja säätelevät sitä, mihin asioihin innostutaan. Hyvä organisaatiokulttuuri johtaa myös parempaan työhyvinvointiin ja edesauttaa jaksamista työssä. Sitoutuminen ja motivaatio voidaan saada aikaan vain kun yksilö kokee, että omat ja työn arvot ovat sopusoinnussa ja organisaatiokulttuuri tukee häntä.

• Mistä organisaation työn tekemisen kulttuuri muodostuu?
• Millainen kulttuuri meillä on?
• Millainen sen tulisi olla?
• Mikä tukee tavoiteltavaa kulttuuria?
• Mitkä ovat sen esteet?
• Kuinka resurssit ovat työyhteisön käytössä?
• Annammeko kaikki oman työpanoksemme yhteiseen käyttöön?
• Miten on hyvä rakentaa ja johtaa niin, että se tukee toimintaamme?
• Arvot on ohjain työ tekemiseen ja miten ne voi tuoda arkeen?
• Miten omalla toiminnalla vahvistaa organisaatiokulttuuria?